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Das sagen unsere Kunden

  • Hr. Hannes StadlerViele Übungen nicht nur trockene Theorie

    Hr. Hannes Stadler MAHLE Behr GmbH & Co. KG

  • Hr. Dimitri WindholzLockere Atmosphäre und gutes interdisziplinäres Team

    Hr. Dimitri Windholz TAKATA AG

  • Hr. Steffen HaugEffektiver Workshop durch überschaubaren Teilnehmerkreis in perönlicher, vertrauter Atmosphäre

    Hr. Steffen Haug HEINRICH KIPP WERK KG

  • Hr. Manuel MayerEs wurde speziell auf die von uns gewünschten Forderungen und Bedürfnisse und Fragen im Seminar eingegangen

    Hr. Manuel Mayer L´Orange GmbH

  • Hr. Alexander KaiserViele gute Beispiele zur Erläuterung

    Hr. Alexander Kaiser L´Orange GmbH

  • Hr. Jens BreitbachKnow How des Referenten, Beispiele aus realen Projekten, Workshop

    Hr. Jens Breitbach Lohmann & Rauscher GmbH & Co. KG

  • Hr. Ingo SteffensAustausch, Gruppendynamik und Gruppenzusammensetzung, Berichte aus der Praxis

    Hr. Ingo Steffens Volkswagen AG Wolfsburg

  • Fr. Petra DollBei der Fa. Sigel kommt man mit Spaß am lernen zum Erfolg! Tolles, ausführliches Seminar. Vielen Dank an Herrn Sigel und sein Team

    Fr. Petra Doll iwis motorsysteme GmbH & Co. KG

  • Hr. Jürgen DahnerTeilnehmerkreis, Zusammensetzung und Moderationsübungen Top

    Hr. Jürgen Dahner Bott GmbH & Co. KG

  • Hr. Lars SchaabBalance zw. fachlichen Inhalt und praxisbezogenen Beispielen

    Hr. Lars Schaab Robert Bosch GmbH

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    Wertanalyse Praxis 2019

    VWF Wertanalyse Praxis 2019 Mehr erfahren
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    Value Management: Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI nach EN12973

    Wertsteigerung bei Abläufen, Produkten, Dienstleistungen: Die ganzheitliche Wertanalyse-Methodik kennen lernen. Als Teammitglied an Wertanalyseprojekten mitarbeiten können. Die Voraussetzung für die richtige organisatorische Einbindung im Unternehmen kennen. Kreativität und deren Bedeutung verstehen.

    Mehr erfahren

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    Sigel Managementmethoden Kunde gewinnt VDI-Value Management Award 2016

    Den VDI Value Management Award 2016 gewann die Firma Robert Bosch GmbH, Herr Dipl.-Ing. (FH) Rainer Stockinger und Herr Dipl.-Betriebsw. (VWA) Lars Schaab aus Stuttgart mit Ihrem Beitrag: „Wertanalyse – Innovation, „Not-Operation“ oder „Not-Aus“?

    Mehr erfahren

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    Kunden von Sigel Managementmethoden gewinnen 2008 und 2012 den VDI Innovationspreis Wertanalyse

    J. Eberspächer GmbH & Co. KG: Mehr erfahren...

    ebm-papst St.Georgen GmbH & Co. KG: Mehr erfahren...

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    Sigel Managementmethoden Seminare

    Unsere Seminare finden Sie in unserem neuen online Seminarmanager mit automatischem Buchungssystem

    Zum online Seminarmanager

Value Management, Digitalisierung / Industrie 4.0, Projektmanagement, Produktionssyteme, Shopfloor Management

Seminare

 

85

unserer Aufträge

sind Wiederholaufträge

hier sehen Sie warum

Effiziente Produkte

Kaercher Hochdruckreiniger

Produkte und Prozesse effizienter gestalten und Verschwendung reduzieren – das sind zwei der Kernkompetenzen von Sigel Managementmethoden.

Überzeugende Lösungen

Leitzordner Mechanik

Keine Gutachten, sondern überzeugende Lösungen und schnelle, zuverlässige Umsetzung  - das ist unsere Stärke.

Fundierte Beratung

fundierte Beratung

Unsere Berater arbeiten nicht nur für sondern vor allem mit unseren Kunden. Denn wenn Veränderung dauerhaft Wirkung zeigen und Gewinn bringen soll  müssen die Betroffenen zu Beteiligten werden.

  • Seminar
  • Messe

  • Unser Leistungsspektrum

    Sigel Managementmethoden GmbH bietet kompetente Beratung und Unterstützung in folgenden Bereichen

    • Wertanalyse / Value Management
    • Industrie 4.0
    • Produktionssysteme
    • Shopfloor Management
    • Strategie Workshops
    • Qualitätsmanagement

    Lesen...

  • unsere Philosophie

    Produkte und Prozesse effizienter gestalten und Verschwendung reduzieren – das sind zwei der Kernkompetenzen von Sigel GmbH Managementmethoden.

    • Projektmanagement
    • Projektmanagement
    • Inhouse Seminare
    • Weiterbildungen
    • Beratung
    • Information

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420

Seminare

3700

Teilnehmer

9300

Lösungen

680

Zertifikate

Unser Leistungsspektrum

1

Wertanalyse / Value Management

Erfahren Sie mehr...
2

Industrie 4.0

Erfahren Sie mehr...
3

Projektmanagement

Erfahren Sie mehr...
4

Produktionssysteme

Erfahren Sie mehr...
5

Shopfloor Management

Erfahren Sie mehr...
6

Strategie/Workshop

Erfahren Sie mehr...
7

Qualitätsmanagement

Erfahren Sie mehr...
8

Unsere Produkte

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Unsere Seminare

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI Modul 1

Value Management Modul 1 - Basic.
Wertanalyse ist eine analytische Methode zur Reduzierung von Kosten und Aufwendungen an Produkten oder Dienstleistungen ohne Beeinträchtigung der Qualität, der Zuverlässigkeit und der Marktfähigkeit.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Abteilungen, die Projekte bearbeiten oder sich auf Projektarbeit vorbereiten wollen.

Zur intensiveren Arbeit werden maximal 8 Teilnehmer pro Workshop zugelassen.

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Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI Modul 2

Value Management Modul 2 - Advanced I
Die Anwendung der Wertanalyse-Methode im operativen Geschäft der kundengerechten und teamorientierten Optimierung von Produkten und Prozessen zu bewältigen, ist das Leitziel des Seminars.

Zur intensiveren Arbeit werden maximal 8 Teilnehmer pro Workshop zugelassen.

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Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI Modul 3

Value Management Modul 3 Advanced II
Der Lehrgang Modul 3 wird ebenso wie die Module 1 und 2 nach den Regeln des European Governing Boards (EGB), der Vereinigung der europäischen Wertanalyse-Organisationen, durchgeführt und ist nach EN 12 973 (Value Management) entsprechend zertifiziert.
Die Ausbildung ist die Basis für die internationale Anerkennung zum Value Management Professional (PVM).
Das gesamte Ausbildungssystem entspricht darüber hinaus der EN 45013.

Zur intensiveren Arbeit werden maximal 8 Teilnehmer pro Workshop zugelassen.

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WA/VM ERFA-Tage

Erfahrungsaustausch unter Wertanalytikern
Dieser Erfahrungsaustausch richtet sich an Wertanalytiker, die sich über Value-Management-Themen im neutralen Umfeld austauschen möchten.

Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.

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Die Psychologie der Teamdynamik

in Projekt- und Wertanalyseteams erkennen und nutzen

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Wertanalytiker, Mitglieder in Projektteams, Führungskräfte und –nachwuchs, die insbesondere die Kommunikation, Kooperation und Motivation in ihrer Projektarbeit verbessern möchten.

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Industrie 4.0 praxisnah

 

Sie lernen vorhandene Lösungen in den Bereichen Produktionssysteme, Shopfloor-Management, Verbesserungsmanagement und Value-Management unter dem Gesichtspunkt Industrie 4.0 auszuwählen und zu nutzen. Sie lernen die Möglichkeiten aber auch die Grenzen von Industrie 4.0 kennen.

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Selbst- und Zeitmanagement

 

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Wertanalytiker, Mitglieder in Projketteams, Führungskräfte und -nachwchs, Assistenten, die insbesondere die Kommunikation, Kooperation und Motivation in Ihren täglichen anstehenden Aufgaben verbessern möchten.

zum Seminarmanager

Kostenanalyse

 

Die Einflussnahme des Einkaufs auf die Ergebnis- und Kostensituation des Unternehmens war noch nie so notwendig wie heute, angesichts des globalen Wettbewerbs und großen Preisdrucks. Es ist und wird immer wichtiger kalkulatorische Zusammenhänge der Preisermittlung zu kennen um das Instrumentarium der Kostenanalyse situationsgerecht und zielführend einzusetzen.

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Projektmanagement

 

Projekte jeglicher Art leiten und erfolgreich beenden - rechtzeitig, kostengünstig, qualitätsorientiert.

Zur intensiveren Arbeit werden maximal 8 Teilnehmer pro Workshop zugelassen.

zum Seminarmanager

Moderatorentraining

 

Der Moderator ist Organisator, Drehbuchautor, Kommunikator, Filter, Dolmetscher, Verwalter und Steuermann in einer Person. All diese Fähigkeiten benötigt er, um eine äußerst diffizile Aufgabe zu erfüllen: Als wegweisender Leiter gewährleistet er den Prozess der Entscheidungsfindung oder Problemlösung unter Einbeziehung und Zustimmung aller Gesprächsteilnehmer.

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Wir haben

Methoden. Strategien. Erfahrung. Wissen.

Unsere Berater arbeiten nicht nur für sondern vor allem mit unseren Kunden. Denn wenn Veränderung dauerhaft Wirkung zeigen und Gewinn bringen soll müssen die Betroffenen zu Beteiligten werden.;

Mit dieser Kombination aus internem und externem Wissen offenbaren unsere Projektteams ein tiefgehendes Verständnis für die individuellen Anforderungen unserer Kunden. Optimierungs- und Wachstumschancen werden identifiziert und Schwachstellen beseitigt.


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IBWF VDI

Impressum

Neue Blogeinträge

Unsere Kompetenzen

  • Methode in Theorie und Praxis
  • Führungsverantwortung in der Produktion
  • Moderation und Teammanagement
  • Technologiemanagement
  • Coaching mit Know-how-Transfer
  • Präsentationsunterstützung
  • Kalkulation von Herstellkosten
  • Benchmarkanalysen
  • Lieferantensupport
  • Prozesse in der öffentlichen Verwaltung

Unsere Ziele

Produkte und Prozesse effizienter gestalten und Verschwendung reduzieren.

Gemeinsam mit Ihrem Team analysieren industrie- und praxiserfahrene Ingenieure Ihre Produkte und Prozesse um ungenutzte Potenziale zu identifizieren und zu aktivieren.

Copyright © Sigel Managementmethoden GmbH
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