Sigel Managementmethoden: Seminare für Value Management / Wertanalyse, Industrie 4.0, Projektmanagement, Produktionssyteme, Shopfloor Management, Qualitätsmanagement

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Das sagen unsere Kunden

Am Seminar fand ich die kleine Teamgröße und den Praxisbezug besonders gut
Hr. Jörg Pacholik Carl Zeiss Microscopy GmbH
Die Praxiserfahrung von Prof. Sigel und die Gesamtatmosphäre im Seminar haben mir besonders gut gefallen.
Hr. Rainer Hardegger Mahle GmbH
Sehr gute Erläuterung der einzelnen Punkte, erst Theorie, danach die Umsetzung mittels Erfahrungsbericht.
Hr. Michael Keller Diehl Defence GmbH & Co. KG
Sehr schönes Umfeld!
Hr. Marc-Oliver Kynast Hella Fahrzeugkomponenten GmbH
Es wurde speziell auf die von uns gewünschten Forderungen und Bedürfnisse und Fragen im Seminar eingegangen
Hr. Manuel Mayer Woordward L´Orange GmbH
Know How des Referenten, Beispiele aus realen Projekten, Workshop
Hr. Jens Breitbach Lohmann & Rauscher GmbH & Co. KG
Austausch, Gruppendynamik und Gruppenzusammensetzung, Berichte aus der Praxis
Hr. Ingo Steffens Volkswagen AG Wolfsburg
Bei der Fa. Sigel kommt man mit Spaß am lernen zum Erfolg! Tolles, ausführliches Seminar. Vielen Dank an Herrn Sigel und sein Team
Fr. Petra Doll iwis motorsysteme GmbH & Co. KG
Teilnehmerkreis, Zusammensetzung und Moderationsübungen Top
Hr. Jürgen Dahner Bott GmbH & Co. KG
Balance zw. fachlichen Inhalt und praxisbezogenen Beispielen
Hr. Lars Schaab Robert Bosch GmbH
Gute Moderationsübungen, sehr guter Input für das Team
Hr. Martin Birnschein Carl Zeiss SMT GmbH
Praxisorientiertes Seminar
Hr. Timo Wernet Marquardt GmbH
Angenehmes Team (Teilnehmer + Team Sigel), Gutes Übungsbeispiel zur Vertiefung
Hr. Philipp Stokar HAWE Hydraulik SE
Know how + Praxiserfahrung + Systematik einfach und deutlich
Hr. Albrecht Meier Universelle Engineering U.N.I. GmbH

Wertanalyse Praxis 2019
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Value Management: Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI nach EN12973

Wertsteigerung bei Abläufen, Produkten, Dienstleistungen: Die ganzheitliche Wertanalyse-Methodik kennen lernen. Als Teammitglied an Wertanalyseprojekten mitarbeiten können. Die Voraussetzung für die richtige organisatorische Einbindung im Unternehmen kennen. Kreativität und deren Bedeutung verstehen.

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Sigel Managementmethoden Kunde gewinnt VDI-Value Management Award 2016

Den VDI Value Management Award 2016 gewann die Firma Robert Bosch GmbH, Herr Dipl.-Ing. (FH) Rainer Stockinger und Herr Dipl.-Betriebsw. (VWA) Lars Schaab aus Stuttgart mit Ihrem Beitrag: „Wertanalyse – Innovation, „Not-Operation“ oder „Not-Aus“?

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Kunden von Sigel Managementmethoden gewinnen 2008 und 2012 den VDI Innovationspreis Wertanalyse

J. Eberspächer GmbH & Co. KG: Mehr erfahren...

ebm-papst St.Georgen GmbH & Co. KG: Mehr erfahren...

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Sigel Managementmethoden Seminare

Unsere Seminare finden Sie in unserem neuen online Seminarmanager mit automatischem Buchungssystem

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Value Management, Digitalisierung / Industrie 4.0, Projektmanagement, Produktionssyteme, Shopfloor Management

Seminare

85

unserer Aufträge

sind Wiederholaufträge

hier sehen Sie warum

Effiziente Produkte

Produkte und Prozesse effizienter gestalten und Verschwendung reduzieren – das sind zwei der Kernkompetenzen von Sigel Managementmethoden.

Überzeugende Lösungen

Keine Gutachten, sondern überzeugende Lösungen und schnelle, zuverlässige Umsetzung - das ist unsere Stärke.

Fundierte Beratung

Unsere Berater arbeiten nicht nur für sondern vor allem mit unseren Kunden. Denn wenn Veränderung dauerhaft Wirkung zeigen und Gewinn bringen soll müssen die Betroffenen zu Beteiligten werden.

Unser Leistungsspektrum
Sigel Managementmethoden GmbH bietet kompetente Beratung und Unterstützung in folgenden Bereichen
Wertanalyse / Value Management

Industrie 4.0

Produktionssysteme
Shopfloor Management

Strategie Workshops

Qualitätsmanagement
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unsere Philosophie
Produkte und Prozesse effizienter gestalten und Verschwendung reduzieren – das sind zwei der Kernkompetenzen von Sigel GmbH Managementmethoden.
Projektmanagement

Projektmanagement

Inhouse Seminare
Weiterbildungen

Beratung

Information
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420

Seminare

3700

Teilnehmer

9300

Lösungen

680

Zertifikate

Unser Leistungsspektrum

Unsere Seminare

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI Modul 1

Value Management Modul 1 - Basic.
Wertanalyse ist eine analytische Methode zur Reduzierung von Kosten und Aufwendungen an Produkten oder Dienstleistungen ohne Beeinträchtigung der Qualität, der Zuverlässigkeit und der Marktfähigkeit.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Abteilungen, die Projekte bearbeiten oder sich auf Projektarbeit vorbereiten wollen.

Zur intensiveren Arbeit werden maximal 8 Teilnehmer pro Workshop zugelassen.

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Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI Modul 2

Value Management Modul 2 - Advanced I
Die Anwendung der Wertanalyse-Methode im operativen Geschäft der kundengerechten und teamorientierten Optimierung von Produkten und Prozessen zu bewältigen, ist das Leitziel des Seminars.

Zur intensiveren Arbeit werden maximal 8 Teilnehmer pro Workshop zugelassen.

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Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI Modul 3

Value Management Modul 3 Advanced II
Der Lehrgang Modul 3 wird ebenso wie die Module 1 und 2 nach den Regeln des European Governing Boards (EGB), der Vereinigung der europäischen Wertanalyse-Organisationen, durchgeführt und ist nach EN 12 973 (Value Management) entsprechend zertifiziert.
Die Ausbildung ist die Basis für die internationale Anerkennung zum Value Management Professional (PVM).
Das gesamte Ausbildungssystem entspricht darüber hinaus der EN 45013.

Zur intensiveren Arbeit werden maximal 8 Teilnehmer pro Workshop zugelassen.

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WA/VM ERFA-Tage

Erfahrungsaustausch unter Wertanalytikern
Dieser Erfahrungsaustausch richtet sich an Wertanalytiker, die sich über Value-Management-Themen im neutralen Umfeld austauschen möchten.

Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.

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Die Psychologie der Teamdynamik

in Projekt- und Wertanalyseteams erkennen und nutzen

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Wertanalytiker, Mitglieder in Projektteams, Führungskräfte und –nachwuchs, die insbesondere die Kommunikation, Kooperation und Motivation in ihrer Projektarbeit verbessern möchten.

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Industrie 4.0 praxisnah

Sie lernen vorhandene Lösungen in den Bereichen Produktionssysteme, Shopfloor-Management, Verbesserungsmanagement und Value-Management unter dem Gesichtspunkt Industrie 4.0 auszuwählen und zu nutzen. Sie lernen die Möglichkeiten aber auch die Grenzen von Industrie 4.0 kennen.

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Selbst- und Zeitmanagement

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Wertanalytiker, Mitglieder in Projketteams, Führungskräfte und -nachwchs, Assistenten, die insbesondere die Kommunikation, Kooperation und Motivation in Ihren täglichen anstehenden Aufgaben verbessern möchten.

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Kostenanalyse

Die Einflussnahme des Einkaufs auf die Ergebnis- und Kostensituation des Unternehmens war noch nie so notwendig wie heute, angesichts des globalen Wettbewerbs und großen Preisdrucks. Es ist und wird immer wichtiger kalkulatorische Zusammenhänge der Preisermittlung zu kennen um das Instrumentarium der Kostenanalyse situationsgerecht und zielführend einzusetzen.

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Projektmanagement

Projekte jeglicher Art leiten und erfolgreich beenden - rechtzeitig, kostengünstig, qualitätsorientiert.

Zur intensiveren Arbeit werden maximal 8 Teilnehmer pro Workshop zugelassen.

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Moderatorentraining

Der Moderator ist Organisator, Drehbuchautor, Kommunikator, Filter, Dolmetscher, Verwalter und Steuermann in einer Person. All diese Fähigkeiten benötigt er, um eine äußerst diffizile Aufgabe zu erfüllen: Als wegweisender Leiter gewährleistet er den Prozess der Entscheidungsfindung oder Problemlösung unter Einbeziehung und Zustimmung aller Gesprächsteilnehmer.

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Wir haben

Methoden. Strategien. Erfahrung. Wissen.

Unsere Berater arbeiten nicht nur für sondern vor allem mit unseren Kunden. Denn wenn Veränderung dauerhaft Wirkung zeigen und Gewinn bringen soll müssen die Betroffenen zu Beteiligten werden.;

Mit dieser Kombination aus internem und externem Wissen offenbaren unsere Projektteams ein tiefgehendes Verständnis für die individuellen Anforderungen unserer Kunden. Optimierungs- und Wachstumschancen werden identifiziert und Schwachstellen beseitigt.

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Neue Blogeinträge

VM 1 erweitertes Grundseminar 26.06. - 28.06.2019
Unser VM 1 erweitertes Grundseminar Sommer 2019 in KirchheimTeck war…
11. BME Value Day 2019
Höhepunkt war die Dinner Ansprache von Prof. Dr. h. c.…

Unsere Kompetenzen

Methode in Theorie und Praxis
Führungsverantwortung in der Produktion
Moderation und Teammanagement
Technologiemanagement
Coaching mit Know-how-Transfer
Präsentationsunterstützung
Kalkulation von Herstellkosten
Benchmarkanalysen
Lieferantensupport
Prozesse in der öffentlichen Verwaltung

Unsere Ziele

Produkte und Prozesse effizienter gestalten und Verschwendung reduzieren.

Gemeinsam mit Ihrem Team analysieren industrie- und praxiserfahrene Ingenieure Ihre Produkte und Prozesse um ungenutzte Potenziale zu identifizieren und zu aktivieren.

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Wertanalyse Praxis 2019

Value Management: Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI nach EN12973

Sigel Managementmethoden Kunde gewinnt VDI-Value Management Award 2016

Kunden von Sigel Managementmethoden gewinnen 2008 und 2012 den VDI Innovationspreis Wertanalyse