Kundenstimmen

Als ebm-papst pflegen wir mit Sigel-Managementmethoden eine sehr gute, jahrzehntelange Zusammenarbeit. Unser jüngstes Projekt befasste sich mit einer produktbezogenen Wertanalyse am Standort St. Georgen. Hierbei war uns neben dem Ergebnis vor allem auch das Erlebnis besonders wichtig. Unser aus verschiedenen Fachbereichen zusammengestelltes Team konnte erfahren, dass eine strukturierte und disziplinierte Vorgehensweise – unter Einbringung von entsprechender Erfahrung - für die Erreichung von aussagefähigen Ergebnissen unabdingbar ist. Sigel-Managementmethoden hat durch gezieltes Coaching einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen dieses Projekts geleistet. Gleichzeitig wurde eine Basis für die Durchführung weiterer Wertanalyse-Projekte geschaffen.

Die Zusammenarbeit mit Sigel Managementmethoden

2011 haben wir, die HÜBNER-Gruppe, die Wertanalyse in unsere Geschäftsprozesse übernommen. In diesem Zuge ließen wir zwei Mitarbeiter sowohl vom VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V. als auch von Sigel Managementmethoden ausbilden. 2012 startete HÜBNER ein Großprojekt mit dem Ziel, den Kundennutzen zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken, in dessen Rahmen weitere Mitarbeitende des Teams zielgerichtet geschult und für die anstehenden Aufgaben vorbereitet wurden. Die Projektleitung übernahm Prof. Dipl.-Ing. Erich Sigel von Sigel Managementmethoden.

Erfolge

Das eingesetzte Projektteam hat Dank der intensiven Schulung durch Sigel Management die Herstellkosten des ersten Konzepts signifikant gesenkt. Mehr noch: Das fachlich gut geschulte Team übertraf sogar die vereinbarten Projektziele.

Diesen Projekterfolg hätten wir ohne das effiziente und systematische Vorgehen und das spezifische Fachwissen von Sigel Management auf diese Weise sicherlich nicht derart gut und schnell umsetzen können. Besonders hervorzuheben ist die Moderationstechnik von Herrn Prof. Dipl.-Ing. Erich Sigel: Seine souveräne Art und die gezielte Fragetechnik während der Moderation brachte das Projektteam stets voran.

Kontinuierliche Zusammenarbeit

Seit nunmehr 10 Jahren arbeitet HÜBNER erfolgreich mit der Wertanalyse und hält an dem jährlichen ERFA im Haus Sigel Management fest. Dieser Austausch in einem Mix aus jungen wie älteren, sehr professionellen wie erfahrenen Wertanalytiker:innen ermöglicht es und, bei neuen Herausforderungen auf ein verlässliches Netzwerk an Fachleuten zurückzugreifen. Fachlich kompetent und erfahren ist Sigel Management darüber hinaus ein verlässlicher Partner in vielen weiteren Themenbereichen des Value Managements.

Seit über zwanzig Jahren arbeiten wir erfolgreich mit Sigel Managementmethoden zusammen. Die Beratungskompetenz verhalf uns, erfolgreich Geschäftsbereiche zu restrukturieren, ein Produkt- und innovationsorientiertes Klima zu schaffen und neue Leitungspersonen schneller einzusetzen bzw. in der Organisation zu etablieren.

Diese Beratungskompetenz beruht nicht nur auf der passenden Methodik der Wertanalyse zur Lösung der definierten Problemstellung. Prof. Erich Sigel hat es vielmehr auch verstanden, die Analyse-, Arbeits- und Umsetzungsform grösstmöglich dem Projektteam anzupassen, ohne dabei an Qualität einzubüssen. Besonders schätzen wir zudem die Fähigkeit, Teammitglieder mit unterschiedlichsten Fähigkeiten, Stärken und Schwächen, ohne Stutusdünkel im Projekt mitzunehmen. Mancher Mitarbeitende ist durch diese Projektarbeit zur Führungs- oder wichtigen Fachkraft geewachsen.

Wir wünschen dem Nachfolgeteam unter Matthias Fakler, dass es ihm gelingt, die Methoden zum Nutzen von uns Kunden weiterzuentwickeln.

Wellenbrecher und Kompass in Einem

Wir greifen regelmässig auf die Hilfe von Sigel Managementmethoden bei verschiedenen internen Aufgabenstellungen zurück. In heissesten Diskussionen werden die Wellen der Empörung durch Erfahrung und Pragmatismus durch den Externen geglättet, das Ziel wird wieder anvisiert und der Weg zum Ziel skizziert. So wird eine Besprechung effektiv.

Das Wertanalyse-Projekt mit Sigel Management hat erhebliche Einsparpotentiale bei einem unsere wichtigsten Produkte offenbart. Das interdisziplinäre und strukturierte Arbeiten in einem größeren Projektteam war anstrengend, hat aber auch viel Spaß gemacht und nicht zuletzt unsere Kultur der Zusammenarbeit nachhaltig positiv beeinflusst.

Ich kenne Sigel Managementmethoden seit ca. 30 Jahren. In dieser Zeit hat Sigel Managementmethoden alle gestellten Aufgaben / Anforderungen / Fragestellungen in allerbester Weise und in weit überdurchschnittlichem Maße erfüllt.

Besonders hervorheben möchte ich die immer praxisgerechte und ergebnisorientierte Arbeitsweise. Die von Sigel Managementmethoden eingebrachten Ideen konnten immer zeitnah in der Praxis umgesetzt werden und haben mich immer in vollem Umfang überzeugt. Zudem habe ich Sigel Managementmethoden im Erfahrungsaustausch in den unterschiedlichsten Aufgabenfeldern sehr zu schätzen gelernt. Sigel Managementmethoden hat mir
immer wesentliche Inputs und Empfehlungen geben können. Sei es bei der Festlegung der Organisationsstruktur, beim Verschlanken einzelner Prozesse oder bei der Layoutfestlegung für einen optimalen Materialfluss in der Fertigung und Anlagenmontage. Hierfür möchte ich mich ganz herzlich bedanken.

Als Auftraggeber und langjähriger Wegbegleiter bin ich von Sigels technischem Können, fachlicher Kompetenz als auch von der Persönlichkeit voll und ganz überzeugt und empfehle Sigel Managementmethoden auf das Wärmste.

Das Projekt „Wertanalyse“ für eines unserer Sensor-Produkte hat sehr viele fundierte Verbesserungsideen hervorgebracht, die systematisch bewertet und für die Umsetzung priorisiert wurden. Die Fa. Sigel Managementmethoden GmbH hat uns dabei geholfen, die Methodik systematisch anzuwenden, ein dafür notwendiges fachübergreifendes Team aufzustellen und eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen. Die Zusammenarbeit mit der Fa. Sigel war dabei stets sehr gut, pragmatisch und ergebnisorientiert. 

Durch das Projekt konnten wir einerseits wichtige Ideen für unsere Produktverbesserung erarbeiten, aber auch die Erfolgsfaktoren für die Methodik an sich besser verstehen. Ein wichtiges Element war dabei auch die weitgehend objektive Beurteilung der Stärken und Schwächen unseres Produkts, wobei uns die Begleitung durch die Fa. Sigel sehr geholfen hat.

Vielen Dank für die Begleitung und die gute Zusammenarbeit!

Der Umgang mit den Seminarteilnehmern war vorbildlich. Die "Einbindung" der Teilnehmer in die laufende Präsentation ist sehr gut gelungen.

Bei der Fa. Sigel kommt man mit Spaß am Lernen zum Erfolg! Tolles, ausführliches Seminar. Vielen Dank an Herrn Sigel und sein Team

Durch die Praxisorientierung und intensiven Gruppenarbeit und Einzelarbeit fällt der Einsatz des WA-Prozesses im Unternehmen sehr leicht!

Lockere Herangehensweise mit viel Praxisbezug. Durch das kleine Team musste sich jeder mehrfach praktisch einbringen.

Sehr gute Erläuterung der einzelnen Punkte, erst Theorie, danach die Umsetzung mittels Erfahrungsbericht.

Am Seminar fand ich die kleine Teamgröße und den Praxisbezug besonders gut

Es wurde speziell auf die von uns gewünschten Forderungen und Bedürfnisse und Fragen im Seminar eingegangen.

Exzellentes Know How des Referenten, Beispiele aus realen Projekten, Sehr guter Workshop

Austausch, Gruppendynamik und Gruppenzusammensetzung, Berichte aus der Praxis

Die Praxiserfahrung von Prof. Sigel und die Gesamtatmosphäre im Seminar haben mir besonders gut gefallen.

Know how + Praxiserfahrung + Systematik einfach und deutlich

Angenehmes Team (Teilnehmer + Team Sigel), Gutes Übungsbeispiel zur Vertiefung