Wertanalyse / Value Management für Geschäftsführer
- Kompakt -

Sie suchen eine Vorgehensweise mit der Sie Kosten und Aufwendungen an Produkten oder Dienstleistungen reduzieren ohne Beeinträchtigung der Qualität, der Zuverlässigkeit und der Kundenanforderungen? Dann sollten Sie sich intensiver mit Wertanalyse / Value Management beschäftigen!

Auf einen Blick – Key Facts zum Seminar:

Seminarziele:

Nach diesem Seminar besitzen Sie das Wissen um das Potenzial der Wertanalyse und die nötigen Informationen um erste Wertanalyseprojekte zu identifizieren, bewerten und planen zu können.

Wir zeigen Ihnen auf wie Sie mit straff geführten Projekten innerhalb kürzester Zeit und ohne große Ressourcenbindung Wertanalyse / Value Management auf der Höhe der Zeit mit absolutem Kundenfokus umsetzen können.

Seminarinhalte:

• Wertanalyse / Value Management Grundlagen:
  • Systematik: 10 Punkte Arbeitsplan
  • Funktionsorientierte Denkweise - Kundenfokus

• Potenziale erkennen: Handlungsbedarf ermitteln und bewerten
• Komplexität beherrschen: Projektumfänge abgrenzen und definieren
• Ressourcen planen: Teamzusammensetzung, Zeitrahmen und Kapital

• Praxisbeispiele
• Diskussion

Referent:

Prof. Dipl.-Ing. (FH) Erich Sigel, TVM / PVM