Seminare & Weiterbildung
Weiterbildung, die Leistung auf die Straße bringt.
Für Fach- und Führungskräfte, die Kosten senken, Produkte wertvoller machen und Projekte verlässlich zum Ziel führen wollen – mit fundierten Methoden, praktischer Anwendung und klarem Transfer in den Unternehmensalltag.
Vorsprung braucht Entwicklung
Stillstand kostet mehr als Weiterbildung.
Unternehmen verändern sich schneller als Handbücher. Neue Kostenstrukturen, anspruchsvollere Projekte und abteilungsübergreifende Entscheidungen verlangen nach Menschen, die Methoden nicht nur kennen, sondern gemeinsam wirksam anwenden.
Potenziale erkennen
Kostentreiber werden sichtbar, Alternativen objektiv vergleichbar und Einsparungen systematisch umsetzbar.
Projekte sicher steuern
Klare Ziele, Rollen und Entscheidungswege halten Teams auch in anspruchsvollen Phasen handlungsfähig.
Wissen wirksam machen
Praxisnahe Übungen und eigene Fragestellungen sorgen dafür, dass Gelerntes im Unternehmen ankommt.
Warum Sigel?
Erfahrung, die Orientierung gibt.
Sigel-Seminare verbinden bewährte Managementmethoden mit jahrzehntelanger Projektpraxis. Entscheidend ist nicht, was im Seminar überzeugend klingt – sondern was anschließend in Entwicklung, Einkauf, Produktmanagement und Projektarbeit funktioniert.
Seminarüberblick
Das passende Training für Ihre nächste Etappe.
Vom kompakten Methodenworkshop bis zur mehrstufigen Qualifizierung: Alle Angebote folgen einem Ziel – bessere Entscheidungen und wirksame Umsetzung.
Methoden der Wert- und Kostenanalyse
Kostenstrukturen transparent machen und realistische Einsparpotenziale entwickeln.
- 1-tägiger Intensivworkshop
- Für Einkauf, Entwicklung und Produktmanagement
Funktionenanalyse mit Workshop
Kundennutzen, Funktionen und Kosten neu betrachten – auch bei bereits mehrfach optimierten Produkten.
- 2 Tage mit hohem Praxisanteil
- Eigene Aufgabenstellung willkommen
Wertanalyse VM1 – Grundkurs
Grundlagen der Wertanalyse nach EN 12973 verstehen und in einer Gruppenarbeit anwenden.
- 3 Tage
- Grundlage des Qualifizierungswegs
Wertanalyse VM2 – Fortgeschrittenenkurs
Wertanalyse-Projekte vorbereiten, koordinieren und interdisziplinäre Teams wirksam moderieren.
- Aufbauend auf VM1
- Projekt- und Moderationskompetenz
Wertanalyse VM3 – Abschluss
Methoden-, Projekt- und Führungskompetenz vertiefen und die Qualifizierung abschließen.
- Aufbauend auf VM1 und VM2
- VDI-Abschluss möglich
Erfahrungsaustausch WA / VM
Eigene Fragestellungen vertraulich mit erfahrenen Praktikern reflektieren und schneller lösen.
- 2 moderierte Tage
- Branchenübergreifender Austausch
Professionelles Projektmanagement
Projekte termin-, kosten- und qualitätsorientiert planen, führen und sicher abschließen.
- 2 Tage
- Methoden, Führung und Risikomanagement
Weitere Themen und Inhouse-Angebote
Value Management für Entscheider, Selbst- und Zeitmanagement, Teamdynamik und individuelle Lernpfade.
- Präsenz oder online
- Passend zu Aufgabe und Team
Drei Wege zum Ziel
Das Format richtet sich nach Ihrer Aufgabe.
Einzelne Fachkraft, komplettes Projektteam oder schneller Entscheider-Einstieg: Sigel stimmt Tiefe, Dauer und Praxisanteil auf den gewünschten Transfer ab.
Impulse und Austausch
- Feste Termine
- Austausch mit anderen Unternehmen
- Direkt buchbar
Ihr Team. Ihre Aufgabe.
- Eigene Produkte, Prozesse oder Projekte
- Vertraulicher Rahmen
- Vor Ort oder online
Schnell Orientierung gewinnen
- Ideal für Entscheider
- Gezielter Themeneinstieg
- Vorbereitung vertiefender Workshops
Für Ihre interne Entscheidung
Seminarinhalte kompakt zur Vorlage bei der Geschäftsführung.
Die PDF bündelt Nutzen, Zielgruppen, Formate und Inhalte aller zentralen Sigel-Seminare. Ideal zum Weiterleiten, Abstimmen und Freigeben.
Häufige Fragen
Was Entscheider vor der Buchung wissen möchten.
Für wen sind die Seminare geeignet?
Je nach Thema richten sie sich an Geschäftsführung, Einkauf, Entwicklung, Konstruktion, Produktmanagement, Cost Engineering, Projektleitungen und interdisziplinäre Teams.
Wie groß sind die Gruppen?
Viele offene Seminare sind bewusst auf kleine Gruppen von etwa acht bis zehn Personen ausgelegt. Das schafft Raum für Fragen, Austausch und Anwendung.
Können eigene Beispiele eingebracht werden?
Ja. Besonders in Workshops und Inhouse-Trainings ist der Transfer auf eigene Produkte, Prozesse oder Projekte ein zentraler Bestandteil.
Sind Inhouse- und Online-Formate möglich?
Viele Themen können als Inhouse-Training und – sofern methodisch sinnvoll – auch online durchgeführt oder vorbereitet werden.
Unverbindlich starten
Welche Weiterbildung bringt Ihr Unternehmen wirklich weiter?
In einem kurzen Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Zielgruppe und passendes Format. Sie erhalten eine klare Empfehlung – ohne Verpflichtung.
Aktuelle Termine, Veranstaltungsorte und Preise finden Sie jederzeit im Seminarkalender.