Professionelles Projektmanagement: Methoden, Tipps und Techniken, 2 Tage

Seminar mit Workshop

Projekte jeglicher Art leiten und erfolgreich beenden:

• Rechtzeitig
• Kostengünstig
• Qualitätsorientiert

Zum Thema

Es ist ein weit verbreiteter Irrtum, dass der alleinige Einsatz bestimmter Methoden ausreicht, um ein Projekt erfolgreich abzuschließen.

Richtig ist dagegen, dass die Abwicklung eines Projektes eine Führungsaufgabe darstellt, die der jeweiligen Unternehmensrealität angepasst werden muss.

Fast jedes Unternehmen wird zunehmend vor Aufgaben gestellt, die mittels der bestehenden Führungs- und Organisationsstruktur nicht effizient genug gelöst werden können. Immer häufiger müssen Themen bearbeitet werden, die neuartig, zeitlich befristet, abteilungsübergreifend und hinsichtlich ihres Erfolges nicht leicht abzuschätzen sind. Für die Abwicklung solcher Projekte hat sich Projektmanagement als Führungs- und Durchführungsform bewährt.

Ein funktions- und hierarchieübergreifendes Projektmanagement bildet deshalb die Basis für einen erfolgreichen Projektabschluss.

Zur intensiveren Arbeit werden maximal 8 Teilnehmer pro Workshop zugelassen

Programm/Seminarinhalt

Seminarmethodik
In die jeweiligen Vortragskapitel wird ein Workshop eingebunden. Auf diese Weise vermittelt das Seminar einen weitreichenden Einblick in die Praxis des Projektmanagements, insbesondere in die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten, die Bedeutung und den Nutzen von Projektphasen und -strukturen, die Terminplanung sowie in die Ressourcen- und Kostenplanung.

Durch intensive Gruppenarbeit wird der Lernerfolg deutlich gesteigert. Sie werden durch auftretende Fehler und durch die intensive Diskussion in den Gruppen wesentlich mehr lernen als durch reines Zuhören.

Referent
Prof. Dipl.-Ing. (FH) Erich Sigel

Beiratspräsident der Sigel Managementmethoden GmbH
Honorarprofessor an der Hochschule Ulm
Wertanalyse-Lehrbeauftragter (VDI-GSP)
Value Management Professional (PVM)
und Value Management Trainer (TVM)

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Mitglieder von Projektteams, Führungskräfte und -nachwuchs, die Projektarbeit intensiver kennenlernen wollen und insbesondere die Kommunikation, Kooperation und die Motivation in ihrer Projektarbeit verbessern möchten. Sichern Sie sich rechtzeitig Ihren Seminarplatz. die Teilnehmerzahl ist auf maximal 8 Personen begrenzt.

Das Produkt sollte von einfachem Aufbau sein, so dass die übrigen Teilnehmer die Funktionseigenschaften schnell aufnehmen können.

Folgende Unterlagen sind notwendig:

• Zeichnungssatz und Stücklisten
• Herstellkostenkalkulation
• Jahresstückzahlen

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Abteilungen, die Projekte bearbeiten oder sich auf Projektarbeit vorbereiten wollen. Sichern Sie sich rechtzeitig Ihren Seminarplatz. die Teilnehmerzahl ist auf max. 8 Personen begrenzt. 

Teilnahmebedingungen
Termin: 
1. Tag 9.00 - 17.00 Uhr

2. Tag 8.30 - 16.30 Uhr

Anmeldeschluss: 14 Tage vor Seminarbeginn

Veranstaltungsort: 
Sigel Managementmethoden GmbH
Jesinger Straße 65
73230 Kirchheim / Teck

Teilnahmegebühr: 
Die Teilnahmegebühr für diese praxisnahe Veranstaltung beträgt einschließlich Vortragsmanuskripte, Mittagessen und Erfrischungen:

je Teilnehmer 2-tägig: € 1.180,00
Preise zzgl. MwSt.

Zimmerreservierung Zusammen mit den Teilnahmeunterlagen erhalten Sie eine detaillierte Anfahrtsbeschreibung zum Veranstaltungsort sowie eine Hotelliste. 
Wir bitten die Zimmerbuchung frühzeitig selbst vorzunehmen.

Stornierung/Rücktritt
Bei Ab- bzw. Ummeldung vor dem Anmeldeschluss berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von € 50,00. Bei Absage nach dem Anmeldeschluss wird die gesamte Gebühr fällig und der Teilnehmer erhält unaufgefordert das Seminarhandbuch der Veranstaltung. Selbstverständlich können Sie auch einen Vertreter benennen.