Das Team von Sigel Managementmethoden

Prof. Erich Sigel gründete 1987 die Sigel GmbH Managementmethoden und ist seit 2021 als Beiratspräsident für die Sigel Managementmethoden GmbH tätig.

Seine Beratungsschwerpunkte sind Wertanalyse / Value Management, Aufbau- und Ablauforganisation, Strategieworkshops sowie Produktionssystemen.

Nach seinem Abschluss als Dipl.-Ing. FH (Feinwerktechnik) arbeitete Prof. Erich Sigel 10 Jahre in einem Luft- und Raumfahrtkonzern, bevor er sich 1987 selbständig machte.

Prof. Erich Sigel ist seit mehr als 25 Jahren Lehrbeauftragter an der techn. Hochschule Ulm für Wertanalyse / Value Management, wofür ihm 2002 die Würde des Honorarprofessors verliehen wurde.

Zudem besitzt er die europäischen Zertifizierungen Professional in Value Management und Trainer in Value Management (PVM und TVM).

Matthias Fakler ist seit 2021 Geschäftsführer der Sigel Managementmethoden GmbH.

Seine Beratungsschwerpunkte sind Wertanalyse / Value Management, und Lean Management.

Matthias Fakler studierte Maschinenbau in München und hat langjährige Erfahrung als Projektmanager.

Seine Industrieerfahrung erstreckt sich auf die Branchen Agrar- und Baumaschinen, Elektrotechnik, Maschinen- und Anlagenbau sowie Kunststoffzulieferer.

Matthias Fakler ist Lean Production Expert und besitzt zudem die europäische Zertifizierung Professional in Value Management.

Wolfgang Rommel ist seit 2013 als selbstständiger Berater und Geschäftspartner von Sigel Managementmethoden tätig. 

Seine Beratungsschwerpunkte sind Wertanalyse / Value Management, KVP-kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Shopfloor Management und Kostenanalyse.

Nach seiner Ausbildung und Studium der Betriebswirtschaft sammelte Wolfang Rommel viel praktische Erfahrung in leitender Funktion, darunter über 20 Jahre als Geschäftsführer für Produktion bei einem weltweit operierenden Zulieferer für die Autoindustrie.

Darüber hinaus vermittelt er sein Wissen und seine Erfahrungen als Lehrbeauftragter an der techn. Hochschule Ulm.

Wilfried Veeser ist seit 2010 für Sigel Managementmethoden als Wertanalytiker (Value Management) tätig und vertritt als „Ingenieur für Beziehungen“ insbesondere die psychologische Seite des ganzheitlichen und interdisziplinären Wertanalyseprozesses.

Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Durchführung von Wertanalyseprozessen, im Aufbau von Teams, Klärungen von AKVs, in der Optimierung von Kommunikation und Interaktion an den Schnittstellen sowie der Verankerung unternehmerischen Denkens im Mindset der Mitarbeitenden.

Wilfried Veeser hat als Geisteswissenschaftler und Wertanalytiker über die Wertgestaltung und Wertverbesserung der Produkte und Prozesse hinaus insbesondere die Förderung der Wertanalyseteams im Blick. Dies unterstützt nachhaltig die interdisziplinäre Zusammenarbeit über die Fachbereiche und Abteilungen hinweg.

Anette Beck ist seit 2017 bei Sigel Managementmethoden beschäftigt.

Als Assistentin der Geschäftsführung unterstützt Sie die Unternehmensleitung aus dem Backoffice heraus und kümmert sich im Speziellen um den Vertrieb und die Organisation der Seminare.

Durch ihre langjährige Erfahrung als Assistenz für Führungskräfte in unterschiedlichen Branchen des Mittelstands sorgt Sie als Teamplayer für reibungsfreie Abläufe.