Projekte jeglicher Art rechtzeitig, kostengünstig und qualitätsorientiert zum Erfolg führen.

Ein weit verbreiteter Irrtum: Der alleinige Einsatz bestimmter Methoden reicht aus, um ein Projekt erfolgreich abzuschließen. Richtig ist: Projektabwicklung ist eine Führungsaufgabe, die zur jeweiligen Unternehmensrealität passen muss. Ein funktions- und hierarchieübergreifendes Projektmanagement bildet die Basis für den erfolgreichen Projektabschluss.

Themen: Projektorganisation und -planung, Ablauf- und Terminplanung (Netzplan, Balkendiagramm, Meilensteine), Kostenplanung und Ressourcenplanung, Risikomanagement in 6 Schritten, Aufgabe und Profil des Projektleiters, erfolgreiche Teamarbeit, geordneter Projektabschluss.

Eingebunden in die Vortragskapitel: ein praktischer Workshop zum Fallbeispiel „Die Projektsitzung“ – Sie erfahren die relevanten Grundelemente einer Projektleitung direkt in der Praxis, nicht nur in der Theorie.

Zielgruppe: Projektleitende, Mitglieder von Projektteams, Führungskräfte und -nachwuchs, die Kommunikation, Kooperation und Motivation in der Projektarbeit verbessern möchten.

Referent: Prof. Dipl.-Ing. (FH) Erich Sigel, Honorarprofessor TH Ulm, PVM/TVM. Maximal 8 Teilnehmende.