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Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI Value Management Modul 1 - Basic

Beginn:
25. Okt 2017
Ende:
27. Okt 2017
zuletzt aktualisiert:
21. Dez 2016
Kurs-Nr.:
WA Modul 1 2017/4
Treffer:
4083
Favorit:
0 Favorit
Preis:
1290,00 EUR pro Platz (zzgl. MwSt.)
Ort:
Gruppe:
keine Angabe
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Level:
keine Angabe
Plätze:
8
Trainer:

Beschreibung

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI Value Management Modul 1 - Basic, 3 Tage

Programm/Seminarinhalt


Nutzen: Wertanalyse ist eine analytische Methode zur Reduzierung von Kosten und Aufwendungen an Produkten oder Dienstleistungen ohne Beeinträchtigung der Qualität, der Zuverlässigkeit und der Marktfähigkeit.

Zur intensiveren Arbeit werden maximal 8 Teilnehmer pro Workshop zugelassen

Seminarziel
In diesem Seminar werden Grundkenntnisse vermittelt:

  • Die ganzheitliche Wertanalyse-Methodik kennen lernen.
  • Als Teammitglied an Wertanalyseprojekten mitarbeiten können.
  • Die Voraussetzung für die richtige organisatorische Einbindung im Unternehmen kennen.
  • Kreativität und deren Bedeutung verstehen.
  • Die Wertanalyse und deren schrittweise systematische Vorgehensweise verstehen.

Im Workshop können Beispiele aus Firmen der Seminarteilnehmer bearbeitet werden, so dass sie erleben wie ein Produkt, ein Ablauf oder eine Dienstleistung umgestaltet werden. Mit der Wertanalyse können Kosten reduziert, Durchlaufzeiten verkürzt und Strukturen verbessert werden ohne dabei die Qualität, die Zuverlässigkeit oder die Marktakzeptanz zu beeinträchtigen.

 
Programm / Seminarinhalt
     
  • Einleitung
    Wirtschaftliches Umfeld
    Aktuelle Unternehmenssituation
  • Grundlagen
    Begriffsdefinition
    Einsatzgebiete und Erfolgspotenziale
    Wertgestaltung - Wertverbesserung
    Angrenzende Problemlösungsmethoden
    Ergebnisqualität
    Kostenstrukturen
    Fehlerkosten
  • Systematik
    Arbeitsplan nach EN 12973 Value Management
    Arbeitsplan nach VDI 2800 Value Management
    Grundschritte und Inhalte der einzelnen Arbeitsphasen
  • Projektarbeit
    Vorbereiten des Projektes
    Projektdefinition
    Planung
    Umfassende Daten über die Studie sammeln
    Funktionenanalyse, Kostenanalyse
    Suchfelder definieren
    Entwicklung von Lösungsideen
    Bewertung der Lösungsideen
    Entwicklung ganzheitlicher Vorschläge
    Präsentation der Vorschläge
    Realisierung
    Realisierungsüberwachung
  • Organisatorische Integration
    Einführung der Wertanalyse im Unternehmen
    Stellung des Koordinators und des Teams
    Unterstützung durch das Management
    Fehler und Schwachstellen in der Praxis
  • Bereichsübergreifende Teamarbeit
    Grundlagen der Teamarbeit
    Einstellungen und Verhalten
    Gruppendynamik und Konflikte
    Teamzusammensetzung
    Anforderungen an das Teammitglied
    Koordination im Team, Moderator
  • Kreativitätstechniken
    Grundlagen und Ablauf kreativer Prozesse
    Einflüsse und Widerstände
    Intuitive und analytische Kreativitätsmethoden
    Ideenbewertung und Auswahl
  • Wirtschaftlichkeit
    Investition und Amortisation
  • Workshop

    Begleitend zu der methodischen Schulung arbeiten Sie unter Anleitung gemeinsam in Kleingruppen.

    • Praktikum an Wertanalyseprojekten der Teilnehmer
    • Zielsetzung und Gruppenbildung
    • Informationen sammeln und abstrahieren
    • Aufgaben klären
    • Ideen und Lösungen entwickeln
    • Lösungen bewerten
    • Präsentation der Ergebnisse
    • Endaussprache mit Hinweisen für die praktische Arbeit

Wollen Sie ein Beispiel aus Ihrem Unternehmen im Workshop behandelt haben, wenden Sie sich bitte vorab an die Seminarleitung.

Das Produkt sollte von einfachem Aufbau sein, so dass die übrigen Teilnehmer die Funktionseigenschaften schnell aufnehmen können.

Folgende Unterlagen sind notwendig:

  • Zeichnungssatz und Stücklisten
  • Herstellkostenkalkulation
  • Jahresstückzahlen

 

Referent
Prof. Dipl.-Ing. (FH) Erich Sigel
Geschäftsführer der Sigel Managementmethoden GmbH
Honorarprofessor an der Hochschule Ulm
Wertanalyse-Lehrbeauftragter (VDI-GSP)
Value Management Professional (TVM)
und Value Management Trainer (TVM)

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Abteilungen, die Projekte bearbeiten oder sich auf Projektarbeit vorbereiten wollen. Sichern Sie sich rechtzeitig Ihren Seminarplatz. die Teilnehmerzahl ist auf max. 8 Personen begrenzt.

Teilnahmebedingungen
Termin:
1. Tag 9.00 - 17.00 Uhr

2. Tag 8.30 - 16.30 Uhr

3. Tag 8:30 - 16:30 Uhr

Anmeldeschluss: 14 Tage vor Seminarbeginn

Veranstaltungsort:
Sigel Managementmethoden GmbH
Jesinger Straße 65
73230 Kirchheim / Teck

Teilnahmegebühr:
Die Teilnahmegebühr für diese praxisnahe Veranstaltung beträgt einschließlich Vortragsmanuskripte, Mittagessen und Erfrischungen:

je Teilnehmer 1-tägig: € 620,00
je Teilnehmer 2-tägig: € 995,00
je Teilnehmer 3-tägig: € 1.240,00
zzgl. VDI-Zertifikat:     € 50,00
Preise zzgl. MwSt.


Zimmerreservierung Zusammen mit den Teilnahmeunterlagen erhalten Sie eine detaillierte Anfahrtsbeschreibung zum Veranstaltungsort sowie eine Hotelliste.
Wir bitten die Zimmerbuchung frühzeitig selbst vorzunehmen.

Stornierung/Rücktritt
Bei Ab- bzw. Ummeldung vor dem Anmeldeschluss berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von € 50,00. Bei Absage nach dem Anmeldeschluss wird die gesamte Gebühr fällig und der Teilnehmer erhält unaufgefordert das Seminarhandbuch der Veranstaltung. Selbstverständlich können Sie auch einen Vertreter benennen.

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